规划我的升迁之路

规划我的晋升路径。

职业选择经历是从模糊的幻想到现实。职业生涯是一个持续而长期的发展过程。金斯堡

如果你的目标是不断晋升，你应该学会主动请缨。然而，并不是所有的转换工作都是有用的。快速晋升的经理拥有“光明的未来”，因为他们知道最有把握获得晋升的方法，这使他们能够实现目标。此外，借助职业生涯管理中的“多面手”概念，他们可以保持以晋升为目标的职业战略足够灵活，以适应整个职业生涯中不可避免的扭曲和变化。

专业专家建议，晋升渠道有“表面捷径”和“真正捷径”两种。

表面上的捷径包括升职加薪快，体现了“雷厉风行”的个人特点；实际上是阻碍了那些将来升到更高职位时要长期使用的技能和人际关系的发展。走表面捷径的管理者，在个人职业生涯的前期，会因为自己的独立和果断而收获颇丰。

但是，几天后，他们会发现情况很混乱，很危险：别人把这种独立看成不合群，把这种果断看成自我崇拜，就会感到困惑和怨恨。在接下来的职业生涯中，走表面捷径的人，要么出轨，要么停滞不前，因为他们无法适应相互依存、多元的工作环境。

走“真正捷径”的人则相反。他们在职业生涯早期晋升缓慢，因为他们花了大量时间发展重要的能力和建立持久的人际关系。所以，虽然他们在早期的职业生涯中升职没那么快，工资也没那么高，但他们掌握的技能让他们在后期的职业生涯中“坐井观天”，避免了出轨。

有前途的管理者知道，通往职业巅峰的道路包括纵向和横向两种途径。但这种横路应该是能让你发挥技能的路。目前最常见的情况是平调越来越多，而升职的速度越来越慢。如今，有前途的管理者都接受这样的观点，在当今的组织环境下，平调是晋升的必要环节，同时，平调具有促进加薪的积极作用。他们也知道组织内部的人事调动模式，知道如何避免走进死胡同，知道当他们想了解更多的时候如何受到阻碍。然后，是时候离开了。

高流动性的管理者愿意改变他们的组织，他们坚持不懈地追求更加开放和透明的工作。虽然这里的一些建议更多的是针对有抱负的管理者，但所有想跳槽的人都应该知道不同职业道路的寿命。研究表明，mba毕业生，无论男女，只要有升职和转岗的经历，一般都是职业成功的重要标志。

个人可以用自己的行动和各种背景关系向上级发出一个“信号”，表示自己已经“准备好”升职，愿意升职。特别是，我们发现人们以前的职位、职能背景和经历的工作数量会提醒决策者晋升的条件是否成熟。例如，一个人经历的工作数量可以增加他成为候选人的机会，或者扩大他对公司的了解，这两者都是他可能获得晋升的“信号”。

要获得晋升，制定合适的职业战略是一个关键，但同时必须认识到，一个人的性格在跳槽中也起着重要作用。具体来说，性格会影响上级的“印象”。例如，一项研究考察了“自我监督”在职业发展中的作用。自我监控理论把人分为“严于律己”和“宽以待人”两类。“严于律己”的人，非常重视别人的期待和提醒，并据此调整自己的行为；而那些“自责”的人，我行我素，不顾别人的期待和提醒。

发现前者在管理的职业生涯中更容易一步一步跨越。这是因为他们能够适应各种社会和政治要求，能够以更高的技能和计划性影响上司对自己的印象。回报是更高层次的晋升。